Jeśli chcesz opracować sensowną i spójną z biznesem strategię HR w firmie, musisz przejść pewien proces. Zanim pojawi się coś, co można nazwać „strategią HR”. potrzebne będzie ustalenie i głębokie przemyślenie kilku kluczowych rzeczy.
Z poradnika dowiesz się:
- Strategia firmy, a strategia HRM, czyli od czego zacząć?
- Jak przenieść misję wizję i strategię firmy na Dział HR krok –o kroku?
- Jak określić strategię HRM, aby wspierała realizację strategii firmy?
- Jak rozpisać elementy strategii firmy na działania w obszarze HRM?
- Jak projektowo podejść do procesu budowania strategii HRM?
- Jak wybrać miary i badać efektywności realizacji strategii HRM?
- Jak i za pomocą jakich narzędzi monitorować realizację strategii HR?
Jacek Jędrzejczak — Od blisko 20 lat Konsultant, Trener, HR Business Partner. Praktyk. Przeszedł ścieżkę zawodową od specjalisty do członka zarządu. Realizuje projekty rozwojowe dla firm i podmiotów publicznych. Bada efektywność organizacji w oparciu o model Human Performance Improvement (HPI). Opracowuje strategie personalne i rozwiązania systemowe wspierające zarządzanie personelem w firmie.
Autor ośmiu książek i poradników w zakresie HRM. Wykładowca studiów podyplomowych w zakresie ZZL.