Poradnik nie tylko przybliża czytelnikowi specyfikę funkcjonowania ruchomych elementów wynagrodzeń, ale również prezentuje sposoby ich konstruowania oraz wykorzystania w praktyce. Dlatego też, każde z rozwiązań zaprezentowane zostało w różnych kontekstach wpływu na motywację pracowników oraz powiązań z celami firmy i innymi systemami wspierającymi zarządzanie zasobami ludzkimi.
Z poradnika dowiesz się między innymi:
- Jak sprawić, aby wynagrodzenia zmienne były motywujące?
- Jak zarządzać podwyżkami w powiązaniu z innymi systemami wspierającymi ZZL
w firmie?
- Jak i kiedy stosować różne rodzaje płac zmiennych?
- Jak powiązań prowizje i premie z zarządzaniem przez cele?
- Jak wykorzystać element nagród i wynagrodzenia pozafinsowego w motywacji?
- Jak opracować i wdrożyć benefity, wynagrodzenia pakietowe i kafeteryjne?
- Czym jest i jak wykorzystać pojęcie wynagrodzeniem całkowitego w motywacji
finansowej i pozafinansowej pracowników?
- Jak ustalać wynagrodzenia pakietowe?
- Jak tworzyć kompleksowe programy motywacyjne?
Były dyrektor ds personalnych. Od 18 lat konsultant specjalizujący się we wdrażaniu rozwiązań systemowych wspierających zarządzanie personelem. Twórca lub współtwórca kilkunastu strategii i systemów wynagrodzeń dla firm oraz administracji publicznej.