Praktyczne sposoby zarządzania wynagrodzeniami

Poradnik nie tylko przybliża czytelnikowi specyfikę funkcjonowania ruchomych elementów wynagrodzeń, ale również prezentuje sposoby ich konstruowania oraz wykorzystania w praktyce. Dlatego też, każde z rozwiązań zaprezentowane zostało w różnych kontekstach wpływu na motywację pracowników oraz powiązań z celami firmy i innymi systemami wspierającymi zarządzanie zasobami ludzkimi. Z poradnika dowiesz się między innymi: - Jak sprawić, aby wynagrodzenia zmienne były motywujące? - Jak zarządzać podwyżkami w powiązaniu z innymi systemami wspierającymi ZZL w firmie? - Jak i kiedy stosować różne rodzaje płac zmiennych? - Jak powiązań prowizje i premie z zarządzaniem przez cele? - Jak wykorzystać element nagród i wynagrodzenia pozafinsowego w motywacji? - Jak opracować i wdrożyć benefity, wynagrodzenia pakietowe i kafeteryjne? - Czym jest i jak wykorzystać pojęcie wynagrodzeniem całkowitego w motywacji finansowej i pozafinansowej pracowników? - Jak ustalać wynagrodzenia pakietowe? - Jak tworzyć kompleksowe programy motywacyjne?