E-book
10.97
drukowana A5
24.3
drukowana A5
kolorowa
44.43
Dodaj do ulubionych
Udostępnij
Komunikacja w firmie i w zespole
Mechanizmy, techniki oraz ich świadome wykorzystanie w zarządzaniu
E-book
za 10.97
drukowana A5
za 24.3
drukowana A5
kolorowa
za 44.43
O książce
Świadome zarządzanie komunikacją z firmie i zespole, to zakres podstawowej wiedzy i umiejętności niezbędnych każdemu przełożonemu w budowaniu relacji w zespole. Umiejętność komunikacji to jeden z podstawowych obszarów, w którym każdy przełożony musi się wciąż doskonalić.
Opinie
Ta książka ma nie opinii, po raz pierwszy zostawić swoją opinię!
Autor
Nad książką pracowali:
Inne książki tego autora
Czytelnicy wybrali również
A5
Pani Kant i madame Hyde
A5
Ustalenie wynagrodzeń zasadniczych w oparciu o wartościowanie stanowisk pracy
A5
93 Pomysły Na Kreatywną Randkę
A5
Historia Szkoły Podstawowej nr 1 im. Marynarki Wojennej RP w Świnoujściu
A5
Jestem kim jestem
A5
Różne oblicza Lukrecji
A5
# WPADKI
A5
Wpływ zabaw na rozwój dziecka w wieku przedszkolnym
A5
Bajki nowe
A5
Umysł Wart Miliony
Przeczytałeś bezpłatny fragment.
Kup książkę, aby przeczytać do końca.
Kup książkę, aby przeczytać do końca.
E-book
za 10.97
drukowana A5
za 24.3
drukowana A5
kolorowa
za 44.43
- Po się komunikujemy?
- Dane, informacje, wiedza i ich znaczenie w komunikacji
- Informacja, a komunikacja w organizacji
- Cechy komunikowania się
- Formy komunikacji w zależności od sytuacji
- Jak się komunikujemy?
- Kanały percepcji w komunikacji
- Przeszkody i bariery w komunikacji
- Bariery skutecznej komunikacji
- Psychologiczne bariery w komunikacji
- Skutki zakłóceń i barier w komunikacji
- Techniki zapobiegania zakłóceniom w komunikacji
- Efektywna komunikacja we współpracy z innymi
- Umiejętność wyrażania opinii
- Budowa i funkcje komunikatu „ja”
- „Rozbrajanie” pułapek językowych
- Wykorzystanie kanałów percepcji w komunikacji
- Komunikacja wewnętrzna w okresie wdrażania zmian
- Partycypacja pracowników w przygotowaniu zmian
- Kampania informacyjna
- Dobór kanałów informacji
- Szkolenia związane z wprowadzaniem zmian
- Konflikty wewnętrzne, a rola komunikacji
- Poziomy konfliktu
- Cykl konfliktu
- Koło konfliktu
- Rodzaje konfliktów i opis ich specyfiki
- Typowe źródła konfliktów w firmie
- Nieznajomość specyfiki pracy poszczególnych działów
- Niepodejmowanie inicjatywy i odpowiedzialności
- Nieznajomość (lub brak) klarownej wizji firmy
- Niewłaściwa organizacja systemu komunikacji wewnętrznej
- Komunikacja pisemna
- Komunikacja w sytuacji zebrań
- Jak przygotować i prowadzić zebranie?
- Styl i ton komunikacji podczas zebrań
- Jak zbudować dobre wystąpienie?
- Komunikacja w sytuacji kryzysowej
- Cechy sytuacji kryzysowej
- Plan antykryzysowy
- Plan komunikacja w sytuacji kryzysowej
- Narzędzia i kanały komunikacji w sytuacji kryzysowej
- Ćwiczenie
- Rozpoznaj swój dominujący kanał percepcji