Niniejszy poradnik, dotyczy stosowania Zarządzania Przez Cele (ZPC) jako koncepcji, ale i narzędzia pozwalającego skutecznie zarządzać działaniami pracowników na każdym szczeblu organizacji zgodnie z celami i strategią firmy.
Zawarte w nim treści pozwolą czytelnikowi znaleźć podpowiedzi dotyczące takich pytań, jak:
• Na czym polega zarządzanie przez cele?
• Jak ZPC może wpływać na zarządzanie personelem w firmie?
• Jak wiązać Cele i zadania pracownika, z celami działu i firmy?
• Jak przejść od celów rynkowych do zarządzania przez cele?
• Jak opracować Wskaźniki efektywności w ZPC w oparciu o procesy?
• Jakimi regułami kierować się przy stawianiu celów pracownikom?
• Czym są cele i zadania ilościowe oraz jakościowe oraz „twarde” i „miękkie”?
• Jak formułować cele z wykorzystaniem Kluczowych Czynników Sukcesu?
• Jak przeprowadzi proces stawiania celów i zadań pracownikowi?
• Jak wykorzystać reguły delegowania w ZPC?
• Jak powinno przebiegać monitorowanie i kontrola realizacji celów i zadań?
• Jak motywować pracownika do realizacji stawianych celów i zadań?
• Jak powiązać ZPC z systemem motywacji płacowej i pozapłacowej?
• Jakich błędów i zagrożeń należy wystrzegać się w ZPC?
Jacek Jędrzejczak — od ponad piętnastu lat trener i konsultant. Przeszedł ścieżkę kariery od specjalisty do członka zarządu. Zarządzał między innymi ponad 120 osobowym działem sprzedaży oraz odpowiadał za politykę personalną w firmie medialnej.
Jako konsultant specjalizuje się w projektowaniu systemowych rozwiązań wspierających efektywne zarządzanie personelem.