Jeśli chcesz opracować sensowną i spójną z biznesem strategię HR w firmie, musisz przejść pewien proces. Zanim pojawi się coś, co można nazwać „strategią HR”. potrzebne będzie ustalenie i głębokie przemyślenie kilku kluczowych rzeczy.
Z poradnika dowiesz się:
— Jak opracować założenia, konieczne do zbudowania strategii?
— Jakimi narzędziami się posłużyć, aby wypracować strategię HR korespondującą z potrzebami biznesu?
— Jak i za pomocą jakich narzędzi monitorować realizację strategii HR?
Jacek Jędrzejczak — Od blisko 20 lat Konsultant, Trener, HR Business Partner. Praktyk. Przeszedł ścieżkę zawodową od specjalisty do członka zarządu. Realizuje projekty rozwojowe dla firm i podmiotów publicznych. Bada efektywność organizacji w oparciu o model Human Performance Improvement (HPI). Opracowuje strategie personalne i rozwiązania systemowe wspierające zarządzanie personelem w firmie.
Autor ośmiu książek i poradników w zakresie HRM. Wykładowca studiów podyplomowych w zakresie ZZL.