Poradnik nie tylko przybliża czytelnikowi specyfikę funkcjonowania ruchomych elementów wynagrodzeń, ale również prezentuje sposoby ich konstruowania oraz wykorzystania w praktyce. Dlatego też, każde z rozwiązań zaprezentowane zostało w różnych kontekstach wpływu na motywację pracowników oraz powiązań z celami firmy i innymi systemami wspierającymi zarządzanie zasobami ludzkimi.
Były dyrektor ds personalnych. Od ponad 25 lat konsultant specjalizujący się we wdrażaniu rozwiązań systemowych wspierających zarządzanie personelem. Twórca lub współtwórca kilkunastu strategii i systemów wynagrodzeń dla firm oraz administracji publicznej.