- Wprowadzenie
- Rozdział 1. Wprowadzenie do zagadnienia wartościowania pracy
- Definicja wartościowania pracy
- Istota i znaczenie wartościowania pracy w organizacji biznesowej
- Miejsce wartościowania pracy w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Korzyści z przeprowadzenia wartościowania pracy w organizacji
- Etapy procesu wartościowania pracy
- Rozdział 2. Analiza pracy
- Czym jest analiza pracy?
- Metody analizy pracy
- Źródła informacji o stanowiskach pracy
- Podmioty dokonujące analizy pracy
- Case study: LPPP
- Narzędzia praktyczne
- Rozdział 3.Opis stanowiska pracy w praktyce
- Rozdział 4. Metody wartościowania pracy
- Metody sumaryczne i analityczne — prosto, jasno, na przykładach LPPP
- Wycena rynkowa wynagrodzenia
- Wartościowanie pracy oparte na kompetencjach
- Wartościowanie pracy oparte na decyzjach
- Przesłanki wyboru poszczególnych metod wartościowania
- Mocne i słabe strony poszczególnych metod wartościowania
- Rozdział 5. Wykorzystanie wyników wartościowania pracy w polityce płac
- Wprowadzenie
- Taryfikatory kwalifikacyjne
- Budowanie tabeli płac
- Determinanty motywacyjnych tabel płac
- Tabele płac w małych i dużych przedsiębiorstwach
- Zasady i etapy budowania tabel płac
- Mocne i słabe strony poszczególnych metod wartościowania pracy
- Argumenty za i przeciw formalnemu wartościowaniu ukierunkowanemu na stanowiska pracy
- Rozdział 6. Projektowanie i wdrożenie wartościowania pracy w organizacji biznesowej
- Planowane działania i rola pracowników w procesie
- Powołanie zespołu ds. wartościowania pracy
- Reakcje na zmiany i sposoby radzenia sobie z nimi
- Polityka komunikacji dotycząca wartościowania pracy
- Błędy w procesie wartościowania pracy — jak ich uniknąć
- Zakończenie
- Bibliografia
E-book
za 18.9
drukowana A5
za 29.09