Spis treści - Pozapłacowe metody motywacji
CO, DLACZEGO I JAK MOTYWUJE PRACOWNIKÓW?
E-book
za 39.38
drukowana A5
za 45.32
drukowana A5
Kolorowa
za 66.53
- 1. Wstęp
- 2. Cztery użyteczne teorie motywacji, na początek
- 3. Cztery częste mity motywacji
- 4. Cztery kluczowe zasady skuteczności motywacji pozafinansowej
- Podsumowanie i wnioski
- 5. Przełożony jako...motywator
- Przykład sytuacji
- Zalecenia praktyczne
- Przełożony, jako motywator — perspektywy
- Pierwsze — Co ma wspólnego z motywowaniem pracowników zachowanie przełożonego?
- Drugie — Co mam robić, aby ludzie chcieli za mną podążać?
- Trzecie — Budowanie motywacji na komunikacji (feedback)
- Podsumowanie i wnioski
- 6. Motywowanie pozafinansowe — podpowiedzi i rozwiązania
- Motywujące cele i zadania
- Narzędzia i atrybuty motywacji pozapłacowej
- „Kafeteria”, jako sposób na podniesienie skuteczności motywatorów
- Planowanie i realizacja działań rozwojowych jako motywatorów
- Motywowanie pozafinansowe jednak też może kosztować
- Podsumowanie i wnioski
- 7. „Kotwice motywacji”, czyli priorytety i wartości, jako motywatory
- Autonomia i niezależność
- Bezpieczeństwo i stabilizacja
- Styl życia
- Profesjonalizm
- Przywództwo
- Kreatywność i przedsiębiorczość
- Usługi i poświęcenie dla innych
- Wyzwania
- Kotwice motywacyjne, a rozwój kompetencji — na co trzeba uważać?
- Jak włączyć „kotwice motywacji” do działań i rozwiązań motywacyjnych w firmie?
- 8. Dlaczego motywatory mogą, ale nie muszą działać?
- Powody ogólne
- Powody szczegółowe
- Ewaluator motywatorów, czyli jak sprawdzić, czy nasz pomysł zadziała?
- 9. Badanie źródeł i poziomu motywacji oraz zaangażowania pracowników
- Jak i co badać?
- Narzędzia badania i sposób zbierania odpowiedzi
- Wzięliśmy udział w badaniu i … nic się nie wydarzyło!
- 10. Źródła
E-book
za 39.38
drukowana A5
za 45.32
drukowana A5
Kolorowa
za 66.53