Spis treści - SKĄD DECYDUJESZ
JAK ODDZIELAĆ REALNE RYZYKO OD WŁASNEJ REAKCJI
Psychologia
Biznes i ekonomia
Poradniki
Polski- Wstęp
- Trzy Źródła Decyzji
- Sześć elementów modelu
- Część I — Od ambicji do pęknięcia
- 1. Wygrałeś. Czy to znaczy, że decyzja była dobra?
- 2. Mechanizm, który wygrał — i zaczął decydować za ciebie
- 3. Energia, która napędza — i energia, która kosztuje
- 4. Próg: kiedy siła przestaje wystarczać
- Część II — Co przejmuje decyzję
- 5. Zanim odpiszesz na tę wiadomość
- 6. Złość przychodzi z gotową interpretacją
- 7. Kim jesteś, gdy rola przestaje wystarczać
- 8. Niezastąpiony lider, zależna firma
- Interludium — Trzy decyzje
- Część III — Wybór w działaniu
- 9. Jak zachować wybór pod presją
- 10. Kiedy trzeba wycofać własną rekomendację
- 11. Spokój nie jest celem — jak decydować, gdy emocje nie znikają
- 12. Rynek i pieniądze — ile kosztuje lęk
- 13. Kiedy każda kolejna decyzja musi chronić poprzednią
- 14. Ciało ostrzega wcześniej — ale nie podejmuje decyzji
- 15. Dlaczego sukces nie chroni relacji
- 16. Dzień bez ciągłego udowadniania
- 17. Twoje zdanie waży więcej, niż myślisz
- 18. Jak zbudować firmę, w której prawda przychodzi wcześniej
- Część IV — Narzędzia decyzji i powrotu
- Jak korzystać z tej części
- Od czego zacząć?
- Test Źródła — trzy pytania przed decyzją
- Protokół siedmiu kroków — odzyskanie wyboru w kryzysie
- Ślad decyzji — od odruchu lidera do rachunku firmy
- Praktyki decyzji
- Karty Kultury Powrotu
- Zakończenie
- Słowniczek pojęć
- Nota od autora
- O historiach z gabinetu
- Granice tej książki
- Najważniejsza granica
- Źródła i inspiracje
- Podziękowania
- O autorze
- Zostańmy w kontakcie
- O wykorzystaniu pytań, praktyk i narzędzi
- Inne książki Aleksandra Karnasa
