Spis treści - Jak zarabiać więcej, pracując mniej?
- Od autora
- ROZDZIAŁ 1. Pracujesz coraz więcej. Dlaczego więc nie jesteś bogatszy?
- 1. Mit pełnego kalendarza
- 2. Gdy nadgodziny przestają pomagać
- 3. Złudzenie bycia niezastąpionym
- 4. Wynik zamiast wrażenia
- 5. Sufit godzinowy
- 6. Cena ukryta w zmęczeniu
- 7. Przekonanie wyniesione z domu
- 8. Pierwsza nowa definicja sukcesu
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 2. Najdroższa rzecz, którą codziennie sprzedajesz, to Twój czas
- 1. Prawdziwa stawka godzinowa
- 2. Koszt dojazdu
- 3. Puste przerwy
- 4. Praca po pracy
- 5. Ekonomia małych kwot
- 6. Czas na regenerację
- 7. Wartość godziny zależy od celu
- 8. Budżet czasu
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 3. Ludzie, którzy zarabiają więcej, nie zawsze pracują ciężej
- 1. Płaca za obecność i płaca za wynik
- 2. Wartość dla odbiorcy
- 3. Rzadkość kompetencji
- 4. Zaufanie jako kapitał
- 5. Uproszczenie zamiast bohaterstwa
- 6. Lepsze pytania
- 7. Dźwignia narzędzi
- 8. Bogactwo nie jest jedną liczbą
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 4. Zacznij robić mniej rzeczy, które nie przynoszą pieniędzy
- 1. Mapa obowiązków
- 2. Zasada wąskiego gardła
- 3. Mniej spotkań, więcej decyzji
- 4. Sztuka odmawiania
- 5. Lista rzeczy do zaprzestania
- 6. Weryfikowanie pilności
- 7. Bloki głębokiej pracy
- 8. Kontrola efektu
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 5. Dlaczego jedna godzina Twojej pracy może być warta pięć razy więcej?
- 1. Kompetencja rozwiązuje kosztowny problem
- 2. Specjalizacja zamiast wszystkiego
- 3. Portfolio dowodów
- 4. Uczenie się pod konkretną potrzebę
- 5. Prosta oferta premium
- 6. Komunikacja ceny
- 7. Próba na małą skalę
- 8. Godzina nauki jako inwestycja
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 6. Nie potrzebujesz drugiej pracy. Najpierw wykorzystaj lepiej pierwszą
- 1. Rozmowa o podwyżce
- 2. Zmiana zakresu roli
- 3. Negocjacja całego pakietu
- 4. Rynek jako punkt odniesienia
- 5. Rozmowa bez ultimatum
- 6. Wewnętrzna produktywność
- 7. Poczucie wpływu
- 8. Kiedy zmiana pracy ma sens
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 7. Przestań być najtańszy. Zacznij być bardziej wartościowy
- 1. Dlaczego najniższa cena bywa pułapką
- 2. Zakres usługi
- 3. Pakiety zamiast chaosu
- 4. Wartość obsługi
- 5. Uczciwa podwyżka cen
- 6. Rekomendacje od klientów
- 7. Mierzenie marży
- 8. Granica obietnic
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 8. Jak zarabiać przez Internet, nawet jeśli zaczynasz od zera?
- 1. Internet jest kanałem, nie maszyną do pieniędzy
- 2. Usługa jako początek
- 3. Pierwszy klient
- 4. Bezpieczne platformy
- 5. Przewaga małej niszy
- 6. Treści budujące zaufanie
- 7. Prosty proces zamówienia
- 8. Rozsądne koszty startu
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 9. Stwórz coś raz i sprzedawaj wiele razy
- 1. Produkt cyfrowy a usługa
- 2. Problem przed formatem
- 3. Minimalny produkt
- 4. Treść zgodna z obietnicą
- 5. Cena i wsparcie
- 6. Strona sprzedażowa
- 7. Aktualizacje produktu
- 8. Katalog zamiast jednej próby
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 10. Nie musisz robić wszystkiego sam
- 1. Automatyzacja powtórzeń
- 2. Szablony wiadomości
- 3. Arkusz zamiast pamięci
- 4. AI jako pomocnik, nie wyrocznia
- 5. Delegowanie rezultatu
- 6. Koszt narzędzia
- 7. Procedury bez biurokracji
- 8. Sprawdzanie automatu
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 11. Dochód, który nie wymaga Twojej obecności przy każdej sprzedaży
- 1. Co naprawdę znaczy półpasywny dochód
- 2. Licencjonowanie
- 3. Abonament
- 4. Koszty zdobywania klientów
- 5. Sprzedaż powtórna
- 6. Prosta analityka
- 7. Rezerwa finansowa
- 8. Skalowanie z głową
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 12. Dlaczego niektórzy zarabiają więcej i mają mniej stresu?
- 1. Plan zamiast reagowania
- 2. Granica dostępności
- 3. Bufor między zadaniami
- 4. Mniej decyzji
- 5. Finansowe minimum bezpieczeństwa
- 6. Zgoda na wystarczająco dobrze
- 7. Odpoczynek bez winy
- 8. Przeciążenie jako sygnał
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 13. Nie buduj sobie kolejnego więzienia z własnego biznesu
- 1. Samozatrudnienie nie zawsze daje wolność
- 2. Oferta o przewidywalnym zakresie
- 3. Klienci, których warto obsługiwać
- 4. Prosty standard obsługi
- 5. Kontroluj zależność od jednego źródła
- 6. Dzień bez właściciela
- 7. Decyzja o wzroście
- 8. Wolność jako parametr
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 14. Twój plan na najbliższe 30 dni
- 1. Tydzień pomiaru
- 2. Wybór dźwigni
- 3. Mały test
- 4. Dzień na porządek
- 5. Pierwsza rozmowa
- 6. Ocena finansowa
- 7. Drugi krok
- 8. Trwały rytm
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- ROZDZIAŁ 15. Pieniądze mają pracować dla Twojego życia, a nie odwrotnie
- 1. Czym jest wystarczająco
- 2. Wolny czas ma przeznaczenie
- 3. Długoterminowa zdolność do pracy
- 4. Małe zwycięstwa
- 5. Etyka zarabiania
- 6. Pieniądze i relacje
- 7. Niezależność jako proces
- 8. Twoja definicja sukcesu
- Co zabierasz z tego rozdziału?
- Dodatek: 30-dniowy dziennik zmian
- Dzień 1
- Dzień 2
- Dzień 3
- Dzień 4
- Dzień 5
- Dzień 6
- Dzień 7
- Dzień 8
- Dzień 9
- Dzień 10
- Dzień 11
- Dzień 12
- Dzień 13
- Dzień 14
- Dzień 15
- Dzień 16
- Dzień 17
- Dzień 18
- Dzień 19
- Dzień 20
- Dzień 21
- Dzień 22
- Dzień 23
- Dzień 24
- Dzień 25
- Dzień 26
- Dzień 27
- Dzień 28
- Dzień 29
- Dzień 30
- Zakończenie