E-book
29.93
drukowana A5
29.01
Biznesplan — przykład

Bezpłatny fragment - Biznesplan — przykład


Objętość:
23 str.
ISBN:
978-83-8221-792-6
E-book
za 29.93
drukowana A5
za 29.01

Przedmowa

Chciałam Państwu przedstawić przykładowy biznesplan, jaki możecie zrobić, zanim otworzycie swoją firmę.

Przeanalizujecie wszystkie koszty związane z rozpoczęciem działalności gospodarczej oraz jej prowadzeniem np. przez okres pierwszego roku działalności.

Możecie zrobić także biznesplan na pozostałe lata prowadzenia waszej firmy.

Wasze pomysły na firmy i możliwości ich rozwijania możecie oprzeć o taki biznesplan.

Oczywiście wiadomo, że aby zrobić dobry biznesplan, trzeba dokładnie przeanalizować strategie kosztów oraz potencjalne zyski z prowadzonej działalności gospodarczej uwzględniając wszystkie jej aspekty.

Przykład biznesplanu, który dla was przygotowałam, jest moim pomysłem na firmę — firma ta nie powstała nigdy, choć realnie mogla zostać otworzona.

Koszty i wkład własny, jaki był wykorzystany, do zrobienia tego przykładu datuje na rok 2010 — czyli nie możecie wstawić do waszego biznesplanu wartości — kwot użytych w książce. Obecne koszty rozpoczęcia waszej działalności gospodarczej będą zupełnie inne niż użyte w przykładzie.

Zapraszam do przeczytania mojej propozycji biznesplanu oraz do stworzenia samodzielnego biznesplanu.

To pozwoli wam na przeanalizowanie waszej sytuacji na rynku oraz uwzględnienie wszystkich możliwości związanych z waszą firmą.


W zależności od waszego pomysłu na firmę każdy biznesplan będzie się różnił. Inwestycje, jakie będziecie robić oraz koszty będą za każdym razem inne od tego przykładu.

Planowane zyski także będą inne przy każdej zakładanej wersji waszego biznesplanu.


Marzena Wisińska

Ryzyko i rozwój firmy

Założenie własnej firmy zawsze łączy się z ryzykiem jej upadku bez względu na środki inwestowane w firmę, ale także z jej ekspansją na rynku usług i produktów.


Możemy zainwestować bardzo dużą sumę pieniędzy i ponieść porażkę lub odnieść sukces.

Rynek zbytu oraz podaży na towary i usługi czasem bywa nieprzewidywalny.

Inna osoba może rozpocząć działalność gospodarczą z bardzo małym wkładem lub bez niego i odnieść sukces w bardzo szybkim czasie.


Porad na prowadzenie biznesu z owocnym skutkiem jest mnóstwo i nie ma złotego środka na osiągnięcie sukcesu.


Bardzo dużo zależy od osoby prowadzącej firmę, miejsca prowadzonej działalności, zasięgu — lokalny lub globalny, rodzaju produkcji lub usług.

Zarządzanie rzetelne własną firmą jest bardzo ważne, gdyż zawsze prowadzi do sukcesu może nie od razu, ale małymi kroczkami pniemy się po drabinie w górę.

Osoba, która poniosła już porażkę w biznesie, zawsze uczy się na własnych błędach.


Właściciel firmy z doświadczeniem dobrze wie, jak bardzo ważne jest przestrzeganie pewnych zasad w biznesie, aby jego firma mogła odnieść sukces.


Podstawowe zasady takie jak:

— rzetelność

— jakość wykonania usługi lub produktu

— terminowość.


Szybki zysk w pierwszym miesiącach prowadzenia działalności może dać w późniejszym czasie dość duży zastój i straty.


Musimy brać pod uwagę, że rynek zbytu naszych towarów lub usług jest sezonowy.

W niektórych miesiącach roku możemy być w okrasie inkubacji a w innych w okrasie rozkwitu naszej firmy.


Czasem utrata firmy lub jej ekspansja może być zupełnie

niezamierzona podczas nieprzewidzianych sytuacji — takich jak:.

— katastrofy naturalne

— wojna

— polityka państwa

W takich wypadkach nie zawsze mamy wpływ, na to jak dalej będzie przebiegać dalszy rozwój firmy.

Musimy pamiętać także o skutkach tego jak prowadzimy firmę podczas takich ekstremalnych sytuacji.

Musimy zachować zdrowy rozsądek oraz pamiętać o tym, że jesteśmy takimi samymi ludźmi jak pozostałe osoby — inni właściciele firm, jej pracownicy, klienci.

Rozpoczęcie działalności firmy

Cele przedsięwzięcia

Eco — Dom — Projekt: Firma działająca na zasadzie:

SAMOREALIZACJI I SAMOZATRUDNIENIA.

Z racji tego, iż rynek gospodarczy jest bardzo wymagający, sięgamy po nowe techniki marketingowe i ekonomiczne, a także zmieniamy formę prezentacji firmy, co ma zadziałać przyciągająco.

Firma ma na celu stworzyć zespół specjalistów budowlanych, konstrukcyjnych, architektów, projektantów wnętrz, instalacyjnych, grzewczych oraz innych niewymienionych związanych ściśle z budownictwem.

Przeczytałeś bezpłatny fragment.
Kup książkę, aby przeczytać do końca.
E-book
za 29.93
drukowana A5
za 29.01