Spis treści - Biznesplan, czyli pomysł na sukces w biznesie
książka powstała przy pomocy AI
E-book
za 15.75
drukowana A5
za 36.89
- Wstęp
- Rozdział 1: Co to jest biznesplan i po co go tworzyć
- 1.1 Istota biznesplanu w kontekście teorii zarządzania
- 1.2 Cele tworzenia biznesplanu
- 1.3 Struktura biznesplanu
- 1.4 Biznesplan jako narzędzie komunikacji
- 1.5 Krytyka i ograniczenia biznesplanu
- Rozdział 2: Analiza rynku — poznaj swoich klientów i konkurencję
- 2.1 Znaczenie analizy rynku w planowaniu biznesowym
- 2.2 Segmentacja rynku i profil klienta
- 2.3 Badanie konkurencji
- 2.4 Trendy rynkowe i dynamika otoczenia
- 2.5 Źródła danych i metody analizy
- 2.6 Wnioski dla biznesplanu
- Rozdział 3: Twój produkt lub usługa — co oferujesz i dlaczego to działa
- 3.1 Istota oferty w kontekście modelu biznesowego
- 3.2 Definiowanie produktu lub usługi
- 3.3 Unikalna propozycja wartości (USP)
- 3.4 Dopasowanie oferty do potrzeb rynku
- 3.5 Skalowalność i potencjał rozwoju
- 3.6 Ochrona oferty i przewaga konkurencyjna
- Rozdział 4: Strategia marketingowa — jak dotrzeć do klientów
- 4.1 Marketing jako proces zarządzania wartością
- 4.2 Elementy strategii marketingowej
- 4.3 Kanały komunikacji i dystrybucji
- 4.4 Polityka cenowa
- 4.5 Budowanie marki i tożsamości przedsiębiorstwa
- 4.6 Plan działań marketingowych
- 4.7 Marketing w warunkach niepewności
- Rozdział 5: Plan operacyjny — jak będzie działać Twój biznes
- 5.1 Rola planu operacyjnego w strukturze biznesplanu
- 5.2 Lokalizacja i infrastruktura
- 5.3 Procesy operacyjne
- 5.4 Zasoby ludzkie i struktura organizacyjna
- 5.5 Harmonogram wdrożenia
- 5.6 Ryzyka operacyjne i sposoby ich minimalizacji
- Rozdział 6: Zespół i struktura organizacyjna
- 6.1 Znaczenie zespołu w procesie realizacji biznesplanu
- 6.2 Kluczowe osoby i ich kompetencje
- 6.3 Struktura organizacyjna
- 6.4 Rekrutacja i rozwój zespołu
- 6.5 Kultura organizacyjna i wartości
- 6.6 Ryzyka personalne i sposoby ich ograniczania
- Rozdział 7: Plan finansowy — liczby, które mówią prawdę
- 7.1 Znaczenie planowania finansowego
- 7.2 Struktura planu finansowego
- 7.3 Prognoza przychodów
- 7.4 Prognoza kosztów
- 7.5 Rentowność i próg rentowności
- 7.6 Przepływy pieniężne i płynność finansowa
- 7.7 Zapotrzebowanie na kapitał i źródła finansowania
- Rozdział 8: Źródła finansowania — skąd wziąć pieniądze
- 8.1 Znaczenie struktury finansowania
- 8.2 Kapitał własny
- 8.3 Kapitał obcy
- 8.4 Finansowanie mieszane
- 8.5 Finansowanie publiczne i instytucjonalne
- 8.6 Kryteria wyboru źródeł finansowania
- Rozdział 9: Ryzyka i plan awaryjny
- 9.1 Istota ryzyka w działalności gospodarczej
- 9.2 Klasyfikacja ryzyk biznesowych
- 9.3 Metody identyfikacji i analizy ryzyka
- 9.4 Plan awaryjny jako narzędzie zarządzania kryzysowego
- 9.5 Kultura zarządzania ryzykiem
- 9.6 Znaczenie elastyczności i odporności
- Zakończenie
E-book
za 15.75
drukowana A5
za 36.89